Blog

În business, presiunea a fost mult timp tratată ca un instrument de management. O unealtă comodă, aparent eficientă, care promite rezultate rapide și o mobilizare

În multe companii, echipele există doar în organigramă. Pe hârtie, oamenii formează departamente, proiecte, comitete, comisii, consilii. În realitate, fiecare lucrează în propriul grup, cu

Există o perioadă în viața fiecărei echipe în care se decide, aproape invizibil, dacă anul va fi unul al maturității sau unul al suprasolicitării. Dacă

Dragă lider de business, Știu că anul acesta ai pus pe listă mai puține dorințe. Știu și de ce. 2025 a venit cu taxe mai

În multe echipe există acel personaj care pare să fi descoperit secretul nemuririi organizaționale: „Fără mine nu merge nimic. Sunt de neînlocuit!” Îl recunoști ușor

Hazardul rămâne un subiect incomod pentru mulți lideri. Ești învățat să planifici, să controlezi, să reduci incertitudinea. Te bazezi pe indicatori, pe modele, pe experiența

Anul 2025 a reconfirmat ceea ce mulți lideri intuiau: regulile jocului de business s-au schimbat. Pentru ca liderii de business să poată integra lecțiile anului

În companiile moderne, asumarea individuală a responsabilității este un pilon esențial al performanței. Totuși, mulți directori generali (CEO) și manageri se confruntă cu situații în

În multe companii, dincolo de presiunea constantă a rezultatelor și de deciziile strategice care pot schimba traiectoria întregului business, există un fenomen insidios care se