Schimbarea presupune ajustarea continuă a vieţii organizaţilor la condiţiile externe din mediul de operare, în paralel cu o creştere a stabilităţii pe plan intern. Acest proces constituie dilema schimbare-stabilitate, care poate fi abordată numai prin existenţa unei viziuni despre viitor, a sensului de identitate, a interacţiunii organizaţie-mediu, a unei structuri organizaţionale flexibile, a utilizării tehnologiei avansate şi prin existenţa unui sistem de recompensare a angajaţilor care să reflecte în egală măsură atât priorităţile, valorile şi normele organizaţionale, cât şi nevoile individuale ale acestora.
La finalul acestui curs participanții vor fi capabili:
- Să creeze și să transmită sensul schimbărilor în așa fel încât să construiasca o favorabilitate
- Să creeze și să transmită pe tot parcursul o viziune convingătoare a viitorului creat prin implementarea schimbării
- Să înțeleagă tipuri de reacție și de rezistență la schimbare a oamenilor
- Să depășească obstacolele din calea schimbării
- Să construiască pe primele rezultate pentru a accelera procesul de schimbare
- Să facă ca noile practici să devină parte din cultura organizațională a firmei
Trainer: ELENA BADEA, Strategy Consultant & Executive Coach, Managing Director, Valoria