Articol publicat în ManagerExpress.ro Un nou studiu realizat de compania de training și consultanță Valoria analizează răspunsurile top executivilor unor companii din diverse industrii din România cu privire la modul în care firmele lor abordează comunicarea strategică. Studiul măsoară diverse aspecte cantitative și calitative care indică modul în care companiile românești abordează funcțiunea de comunicare….
Article published in ManagerExpress.ro A new study by the training and consultancy company Valoria analyzes the responses of top executives from companies in various industries in Romania about how their firms are addressing the topic of strategic communication. The study measures various quantitative and qualitative aspects that indicate how Romanian companies are dealing with the…
La Cluj Business Days 2018, în workshopul despre Marketing & Comunicare, Elena Badea a vorbit despre branding în era digitală. Vedeți aici un fragment din prezentarea susținută în prima zi a evenimentului care a adunat 700 de antreprenori și oameni de afaceri din zona centrală și de nord-vest a țării.
Articol scris pentru revista Cariere Social media este deja parte din mixul standard de marketing. Dacă în urmă cu patru ani, 22% dintre companii își puneau întrebarea dacă să includă social media în planul lor de marketing, acum doar 5% au în continuare un anumit tip de rezistență la această abordare. Mai exact, conform studiului…
Articol scris pentru revista Cariere Care este felul în care social media poate influența o afacere? Social media și prezența în mediul online este acum cartea de vizită a oricărei afaceri. Canalele de comunicare eficientă sunt deja cele mobile, deoarece online-ul este accesat acum în România în proporție de 53% de pe dispozitive mobile. Această…
La Business Focus Constanta, Elena Badea, Managing Director Valoria a prezentat câteva dintre rezultatele studiului Barometrul centrării pe client în companiile din România. Studiul relevă percepția directorilor executivi și managerilor cu privire la centrarea pe client a strategiei și proceselor companiei. Chestionarul, la care s-au primit 424 de răspunsuri, a fost aplicat în perioada 20 septembrie…
Sistemele de evalue a performanței au fost aduse în România de companiile multinaționale. Bunele practici ale acestor companii au transformat modul în care se derulează multe procese de business în mare parte a mediului privat autohton. Impactul a fost și este în principal unul pozitiv și formator. Deoarece sistemele de evaluare a performanței sunt în…
The systems for performance assessment and management have been brought to Romania by multinational companies. The good practices of these companies have transformed the way many business processes run and a large part of the domestic private environment. The impact has mainly been a positive and a forming one. Because performance management systems are in…
The HR function has four possible roles within the company: transactional, functional, strategic and positional. Each corresponds to a different philosophy about employees and how they contribute to the company’s development. Most often, companies do not go beyond the strategic role, but the positional role is becoming more relevant to medium and large companies in…
Funcția de HR are patru roluri posibile în cadrul companiei: tranzacțional, funcțional, strategic și pozițional. Fiecare corespunde unei filozofii diferite despre angajați și modul în care aceștia contribuie la dezvoltarea companiei. Cel mai adesea companiile nu trec dincolo de rolul strategic, dar rolul pozițional devine din ce în ce mai relevant pentru companiile medii și…
