Subiectul valorilor este aproape omniprezent. Auzim despre valorile „de pe pereți” ale multinaționalelor, citim despre managementul bazat pe valori explorat de anumiți antreprenori, găsim numeroase teste online de descoperire a valorilor personale fundamentale. Suntem preocupați, vrem să ne cunoaștem și să aflăm mai multe despre valorile noastre fundamentale. Dar ce sunt valorile personale? Cum funcționează…
The subject of values is almost ubiquitous. We hear about the values “on the walls” of the multinationals, we read about the values-based management explored by certain entrepreneurs, we find numerous online tests to discover our core personal values. We are concerned and want to find out more about our core values. But what are…
Rezultatele studiului Managementul perfomanței în companiile din România arată faptul că managementul performanței este definit de 67% dintre manageri ca fiind procesul de recunoaștere și încurajare a performerilor, iar 66% îl definesc ca ținând de motivarea angajaților. Pe de altă parte 38% consideră că este un proces de distribuire a beneficiilor în funcție de merit și…
The results of the survey Performance management in the Romanian companies show that performance management is defined by 67% of managers as the process of recognizing and encouraging the performers, and 66% define it as being about the motivation of the employees. On the other hand, 38% consider it a process of distribution of benefits according…
În 2020, mulți angajați nu mai caută doar o slujbă. Dar ce vor mai mult? Conform unei cercetări realizate de compania de consultanță Valoria, 42% dintre angajați caută un salariu bun și un pachet atractiv de beneficii, dar imediat după aceea, 35% pun pe primul plan dezvoltarea profesională. În cazul tinerilor 86% dintre aceștia pun…
In 2020, many employees are no longer looking for a job. But what do they want more? According to a research conducted by the consulting company Valoria, 42% of employees are looking for a good salary and an attractive package of compensation and benefits, but immediately after that, 35% put professional development first. In the…
Cei mai buni oameni de vânzări recunosc rapid cu ce fel de client au de-a face. Vânzătorii cu experiență sunt atât de bine antrenați că nici nu mai conștientizează când fac asta. La ei totul se întâmplă pe ”pilot automat”, cam la fel ca atunci când conducem mașina. Nici nu ne dăm seama ce am…
The best salespeople quickly recognize what kind of customer they are dealing with. Experienced salesmen are so well trained that they don’t even realize when they do it. Everything happens to them on the “autopilot”, just like when driving the car. We don’t even know what we did exactly, but we wake up to the…
Gurile rele spun că este „de fițe” să faci coaching. Alții spun căeste pierdere de timp sau că e scump. Mulți consideră că nu li se potrivește și că ei „sunt bine așa cum sunt”. Pe de altă parte, tinerii, mai ales cei numiți „young professionals”, aleg să facă sesiuni de coaching pentru că nu…
Bad mouths say that it is “trendy” to do coaching. Others say it’s a waste of time or it’s expensive. Many believe that they do not fit in this approach and that they are “as good as they get”. On the other hand, young people, especially the so-called “young professionals”, choose to take coaching sessions…
