79% dintre companii au vizat domeniul educației pentru intervenție și sprijin Cele mai multe companii (45%) fac proiecte cu valoare medie între EUR 5.000 și EUR 10.000 34% dintre companii consideră în acest an, față de 38% anul trecut, că este foarte probabil să elaboreze un raport de CSR sau de dezvoltare durabilă în perioada…
79% of companies targeted education for intervention and support Most companies (45%) are doing projects with an average value of between EUR 5,000 and EUR 10,000 34% of companies this year, compared to 38% last year, say that they are likely to put together a CSR or sustainable development report in the coming period CSRmedia.ro,…
Noua ediție a studiului „Evoluția afacerilor în 2019” lansat de Valoria și realizat în parteneriat cu Doingbusiness.ro, prezintă datele comparative pentru trei ani, oferind o perspectivă unică a modului în care companiile au previzionat evolutia afacerilor la început de an în 2017, 2018 și 2019. La întrebarea ‘cum credeți că va fi anul 2019 pentru…
The new edition of “Business outlook in Romania for 2019”, released by Valoria and developed in partnership with Doingbusiness.ro, presents comparative data for three years, providing a unique insight into how companies predicted their business developments early in the year 2017, 2018 and 2019. Asked about ‘how do you think it will be 2019 for…
58% dintre companii consideră creșterea nivelului de satisfacție al clienților drept cel mai important criteriu în evaluarea centrării pe client a firmei 72% consideră cunoașterea nevoilor clienților ca fiind principala valoare care susține centrarea pe client a companiei 85% spun că nu au expertiza necesară pentru a implementa procese care să le facă mai centrate…
58% of companies consider customer satisfaction to be the most important criterion in assessing the client-centric focus of the firm 72% consider understanding client needs as the main value that supports customer focus in the company 85% say they do not have the expertise to implement processes that make them more client-centered The “Barometer of…
Mulți directori executivi și profesioniști din domeniul resurselor umane ar susține astăzi că procesele de gestionare a performanței nu au reușit să răspundă, cu atât mai puțin să depășească așteptările majorității organizațiilor. O serie de cărți populare de management au subliniat aceste preocupări prin apelurile la abandonarea totală a sistemelor de management al performanței. “De…
Many executive executives and professionals in the field of human resources would argue today that performance management processes have failed to respond, let alone exceed, the expectations of most organizations. A number of popular management books have highlighted these concerns by calling for total abandonment of performance management systems. The “why” for effective performance management…
Agilitatea în afaceri nu înseamnă alb sau negru. Un joc cu suma zero. Totul sau nimic. Liderul cu mentalitate agilă are perspectiva evoluției afacerilor. Este un atlet al dezvoltării afacerii, nu un sedentar. Ia în considerare realitatea ca pe un continuum, nu ca pe o alegere „ori-ori”. Liderii agili își adaptează stilul de conducere, în…
Business agility does not mean white or black. A zero-sum game. All or nothing. The agile mentor has the prospect of business development. He is an athlete of business development, not a sedentary. Consider reality as a continuum, not as an “either-or” choice. Agile leaders adapt their leadership style, while for other leaders it is…
